Projekttyp
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Implementierung eines Tools für Entwicklungsaufträge inklusive Definition des
Projektmanagements, der Prozesse und Richtlinien
Problemstellung
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Zunehmende Anzahl von Entwicklungsaufträgen erschwert Management und Tracking der Entwicklungsaufträge
Projektziele
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Identifikation und Implementierung des Tools innerhalb von 3 Monaten inklusive Datenmigration
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Einführung des Operational Models
Vorgehensweise: ‚Klassisches Projektmanagement‘
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Identifikation und Dokumentation der Anforderungen an Projektmanagement
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Definition und Dokumentation der Prozesse und Richtlinien
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Assessment des Reife-Modells
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Auswahl eines geeigneten Tools
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Anpassung des Tools an die Kundenbedürfnisse
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Vorbereitung und Durchführung des User Acceptance Testings
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Datenmigration
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Kommunikation und Training der Funktionalitäten, Prozesse und Richtlinien
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Übergabe an die verantwortlichen Abteilungen
Projektteam
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Champion: Senior Director, Global Sales Service &
Delivery
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Projektmanager: Sabine Archinger