Projekttyp
-
Coaching und Consulting bei der Kommunikation eines IT Security Programms
Problemstellung
-
Aufbau der Strategie und Umsetzung für die interne und externe Programm-Kommunikation und Zusammenarbeit
Projektziele
-
Erarbeitung und Umsetzung des Organizational Change Management Konzepts
-
Erstellung und Umsetzung des Marketingkonzepts
Vorgehensweise: ‚Klassisches Projektmanagement‘
-
Durchführung einer Stakeholder Analyse
-
Identifikation der Sponsoren, Steering Committees und weiterer Zielgruppen
-
Erstellung und Umsetzung der Meetingstrukturen
-
Definition und Umsetzung des Berichtswesens
-
Erstellung des Konzepts für das Organizational Change Managements
-
Definition der Dokumentationsrichtlinien und Dokument-Ablagestrukturen
-
Definition und Umsetzung des Programm-Marketings
Projektteam
-
Sponsor: Programm Manager
-
Projektmanager: Sabine Archinger
-
5 Projektmanager