Beratung, Analyse, Optimierung: Zerstörungsfreie Prüftechnik

Projekttyp

• Optimierung von Geschäftsprozessen in Vorbereitung auf ISO Zertifizierung

Problemstellung

• Prozesse laufen ‚unrund‘ und verursachen Ineffizienzen
• Umständliche Kommunikationswege führen zu unterschiedlichen Informationsständen
• Fehlende Prozesse, Standards und Unklarheiten, wie was gemacht werden soll

Projektziele

• Definition und Dokumentation fehlender Prozesse und Richtlinien
• Intensive Kommunikation der Vorteile und Notwendigkeiten der ISO Zertifizierung – Change Management
• Definition von Rollen & Verantwortlichkeiten

Vorgehensweise: ‚Klassisches Projektmanagement‘

• Definition und Dokumentation der fehlenden Prozesse und Richtlinien
• Intensive Kommunikation der Vorteile und Notwendigkeiten der ISO Zertifizierung - Change Management
• Übergabe des Prozesse und Richtlinien an die verantwortlichen Abteilungen

Projektteam

• Champion: Geschäftsführer
• Projektmanager: Sabine Archinger
• 3 Mitarbeiter